JP Morgan et le club des banksters...

"En mars 1915, la société J. P. Morgan, les secteurs de l’acier, de la construction navale et de la chimie et leurs filiales
réunirent 12 individus des plus hauts placés dans le milieu journalistique. Ils leur demandèrent de sélectionner les journaux les plus influents aux Etats-Unis et d’assurer la direction d’un nombre suffisant d’entre eux afin de contrôler de manière générale la politique de la presse quotidienne. Ils se rendirent compte qu’ils avaient besoin de ne se payer que le contrôle des 25 plus grands journaux. Ils parvinrent à un accord, achetèrent la politique des journaux, avec un règlement à honorer chaque mois. Ils nommèrent un rédacteur en chef pour chaque journal afin de superviser correctement l’organisation et de publier toutes les informations concernant les questions de préparation militaire, de militarisme, de politiques financières et autres sujets d’étendue nationale et internationale considérés comme indispensables au maintien des intérêts des acheteurs."

Député U.S. Oscar Callaway, 1917

A lire dans http://www.bankster.tv/Bankster_whosdaboss@gmail.com.pdf

Décidemment fort instructif...

Le travail du journaliste consiste à détruire la vérité, à mentir sans réserve, à pervertir, à avilir, à ramper aux pieds de Mammon et à vendre son pays et sa race pour gagner son pain quotidien. Vous le savez comme je le sais, alors qui peut parler de presse indépendante ? Nous sommes les pantins et les vassaux des hommes riches qui se cachent derrière la scène... Ils tirent les ficelles ... ET NOUS DANSONS.

John Swinton, ancien chef du personnel du New York Times, dans un discours à ses collègues journalistes.

... cité encore par Bankster

Tout ceci est en train de changer, grace au développement des technologies de la communication notamment.

Voir à ce sujet l'excellent article (en anglais, désolé) "Libération par l' Internet : Comment la technologie détruit la tyrannie".

ce que j 'aime bien c'est consulter les historiques de news ou les historiques de ce que disent les grands de ce monde...

c'est souvent édifiant !

et là... vive internet qui est une vraie bible d'informations indélibiles !

argh ça colle aux basquettes et c'est pire que du chewing-gum quand ça s'y met ...

au passage il serait intéressant d'avoir un tableau des participations, pubs ou dépendances bancaires dans les organes de presse... tout particulièrement la presse financière ou patrimoniale... celle qui décerne des prix à l'excellence des performances des fonds par exemple !

confirmation et exemple:

Apple

Steve Jobs est presque mort trois fois:

lors des résultats du mois de juin cancer du pancréas:

au mois d'août envoi de la notice nécrologique de Steve Jobs par BLOOMBERG

au mois de septembre, Steve Jobs a un infarctus.

resultat Action divise par deux.

Jamais les résultats d'Apple n'ont été aussi bons et les perspectives aussi bonnes.

Celles des analystes sont un peu difficile à atteindre pour le prochain trimestre.

Qui croit aux analyses des analystes ?

il n'empêhe qu'Apple sans Steve Jobs n'est plus Apple et que cela constitue un risque extrêmement sérieux pour le devenir du Groupe...

Je pense que cette information trouve bien sa place dans la présente file.

En exploitant les données financières sur l'échelle de la milliseconde, une société d'analyse de données a mis en évidence l'existence d'algorithmes qui envoient des milliers d'ordres à chaque seconde sur les marchés financiers mondiaux, sans intention de réaliser des opérations concrètes. 

Généralement, ces ordres sont si éloignés des prix d'échange qu'il est impossible qu'ils interviennent dans des transactions de marchés. La différence entre cette forme d'algorithme et les programmes de trading quantique est que les seconds ont pour but de réaliser des transactions gagnantes, et non pas seulement d'envoyer des signaux d'achats et de ventes comme le font les premiers.

Les auteurs de cette découverte recherchent une explication à l'existence de ces programmes et pensent que leur rôle est d'introduire du bruit de fond sur les marchés, destiné à brouiller la lecture des données par les entreprises concurrentes. Une entreprise à l'origine de ce bruit de fonds sachant pertinemment ce qu'elle fait, est en mesure de filtrer ce bruit, ce qui pourrait lui permettre d'obtenir un avantage de quelques millisecondes sur ses concurrents.

L'article (et les commentaires qui suivent) alimentent néanmoins la polémique sur ces empreintes, leur origine et leur rôle concret.

L'incompétence érigée en fonds de commerce :

En recherchant des informations sur John Meriwether, le fondateur du fonds LTCM en 1994, qui a mis tout le système en péril par une faillite retentissante en 1994n en a remis une couche l'année suivante avec JWM Partners, qui a également fait faillite en 2009. Ceci n'empêche pas ce brave homme de recommencer avec JM Advisors en 2010.

The fund is expected use similar strategies as both LTCM and JWM, namely highly leveraged "relative value arbitrage".

"Ce fonds devrait utiliser des stratégies similaires à celle de LTCM et aussi JWM, c'est-à-dire des arbitrages de valeur relative à levier élevé."

Ce qui est étonnant, c'est qu'ils se trouve toujours des clients pour ce genre de fonds.