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L'actionnariat salarié est très largement utilisé pour renforcer le lien avec l'entreprise, bien plus que pour accroître la motivation des collaborateurs ou comme un élément de rémunération, selon une étude du cabinet Hewitt, spécialisé dans le conseil en ressources humaines.

D'après les résultats d'une enquête basée sur une soixantaine des 200 plus grandes sociétés françaises, 91% d'entre elles l'utilisent pour "renforcer le sentiment d'appartenance des salariés à l'entreprise.

Cet objectif arrive largement devant "accroître la motivation et l'engagement des salariés" (63%) ou "donner un avantage financier supplémentaire en complément de rémunération" (59%).

La protection du capital est visée par seulement 15% des entreprises pratiquant l'actionnariat salarié, alors que la loi de décembre 2008, qui a favorisé ce type d'actionnariat via des incitations fiscales, avait notamment pour but de mieux protéger les sociétés françaises d'éventuelles OPA.

Le cabinet Hewitt note aussi un développement des actions gratuites : 26% des entreprises sondées en proposent contre 14% en 2009.

Pour autant, les fonds communs de placement d'entreprise (FCPE) restent le moyen le plus fréquent pour offrir des actions à ses salariés (92% des sociétés sondées).

Les FCPE peuvent être alimentés via l'intéressement ou la participation, des versements volontaires ou des sommes issues de compte épargne temps. Ils peuvent être également abondés par l'entreprise (52% des cas).

Les plans de stock-options pour les salariés restent rares.

Selon l'Association française de la gestion financière, en 2007, il y avait environ 2 millions d'actionnaires salariés.

L'enquête Hewitt a été réalisée de février à avril 2010 via des questionnaires en ligne et des entretiens téléphoniques.

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